Chaîne d’approvisionnement intelligente et planification de la production pour l’habillement

Un leader de l’industrie du textile investit dans la technologie pour rester innovant

Fondée en 1889, la société d’habillement américaine Carhartt est connue pour ses vêtements de travail. Cependant, récemment, elle s’est diversifiée pour s’adapter à un public beaucoup plus large avec des vêtements de tous les jours.

L’entreprise gère la demande de produits grâce à un réseau mondial d’usines. Compte tenu de l’augmentation de la demande et fort d’un historique de service exceptionnel, ce fabricant avait pour projet de continuer à améliorer sa chaîne d’approvisionnement et l’efficacité de sa production.

Carhartt comptait sur une équipe de 20 personnes pour planifier manuellement ses opérations. Les planificateurs devaient faire correspondre la demande hebdomadaire d’unités de gestion des stocks spécifiques aux usines et aux centres de distribution.

Bien que ce processus manuel ait fonctionné pour Carhartt par le passé, la direction a réalisé qu’avec la taille et la complexité croissantes de la chaîne d’approvisionnement, une solution d’optimisation pouvait apporter une valeur significative et les aider à rester innovants et compétitifs.

Une solution sur mesure d’optimisation de la chaîne d’approvisionnement et de planification de la production

La solution DecisionBrain est conçue pour optimiser la planification de la production et de la chaîne d’approvisionnement. Pour cela, elle maximise l’adéquation entre la demande et la production en temps voulu au niveau de chaque ligne de production et de chaque usine.

Plus précisément, l’application :

• Maximise le taux de satisfaction de la demande
• Optimise la capacité de la ligne de production hebdomadaire
• Réduit au maximum le niveau d’inventaire des Unités de Gestion des Stocks