Déterminer quand, où et quelle quantité produire pour répondre à la demande, aux stocks et aux objectifs d’efficacité
Aligner la capacité sur les objectifs S&OP. Planifier en fonction des contraintes liées à la main-d’œuvre, aux machines, à la maintenance, aux fournisseurs et aux sous-traitants.
Les solutions de planification tactique de DecisionBrain aident les industriels à élaborer des plans de production robustes sur des horizons de plusieurs semaines ou plusieurs mois. Les plans sont élaborés en tenant compte de contraintes telles que:
- Capacité de production
- Règles sur la taille des lots
- Règles de compatibilité
- Les horaires de travail
- La disponibilité de la main d’oeuvre, des machines et des équipements
- Limitations des fournisseurs
- Temps d’arrêt planifiés
DecisionBrain s’appuie sur des technologies de machine learning et d’optimisation mathématique pour prendre en compte toutes ces contraintes ainsi que divers objectifs pondérés. Ainsi, DecisionBrain peut fournir des plans qui spécifient la quantité, le calendrier et le lieu de production. Ainsi, la plan rationaliseles décisions d’approvisionnement, de sourcing et de transfert de matériel. Lorsque les priorités de l’entreprise changent ou que des événements inattendus se produisent, les plans sont rapidement mis à jour, avec la possibilité de « geler » certaines parties du plan si nécessaire.
Planification et ordonnancement de la production : un problème d’optimisation
Les leaders mondiaux nous font confiance
Demo : Logiciel de planification avancée de la production et d’ordonnancement détaillé
Logiciel de planification avancée et d’ordonnancement de la production utilisé par une entreprise d’emballage pour les produits produits sur stock et sur commande.
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