Solution
Production Industrielle
Industrie
Papier et emballage
Localisation
Amérique du Nord
Conseil spécialisé en R&D pour réduire considérablement le temps de calcul grâce à la parallélisation
Le client est une entreprise américaine de pâte à papier et papier, deuxième plus grand fabricant de papier aux États-Unis, qui a des activités dans le monde entier et une expertise dans toutes les catégories de papier.
La croissance rapide de l’entreprise a généré des problèmes complexes de coordination entre la planification de la production et la logistique d’expédition. Leur logiciel de planification sur mesure a eu des difficultés à gérer la complexité croissante des opérations. À titre d’exemple, le plan de production et d’expédition d’un mois pouvait prendre plus de 48 heures à calculer. Toute modification du plan pouvait nécessiter 48 heures supplémentaires.
Un PoC réussi répondant aux objectifs généraux et aux Indicateurs de performance
En appliquant cette méthodologie parallélisée, les améliorations ont été très positives. Elle a considérablement réduit le temps nécessaire à un planificateur pour produire un plan ou pour y apporter des modifications, et a maintenu la qualité globale de la solution, en termes de faible coût de production et de délais courts.
DecisionBrain travaille actuellement sur un autre projet qui complètera la solution parallélisée.
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