Livraison de billets de banque
Les billets de banque sont produits dans des endroits spécifiques, puis distribués pour être utilisés dans toutes les villes. Il est nécessaire de se coordonner avec les banques pour créer un plan de livraison des billets, en fonction de chaque inventaire, production et demande. Ce plan peut ensuite être ajusté tout au long de l’année en fonction de la demande réelle.
L’élaboration du plan était auparavant un processus long qui pouvait prendre jusqu’à 15 heures, ce qui limitait la possibilité d’effectuer des analyses de scénarios et compromettait le déroulement des opérations.
DecisionBrain, en partenariat avec IBM, a été chargé de développer une solution permettant de définir le plan de livraison optimal qui répondrait à la demande tout en respectant les capacités de production, et en tirant parti des transports disponibles.
Une solution construite pour réduire au maximum les coûts tout en répondant à la demande
La solution développée par DecisionBrain et IBM permet :
- De réduire les coûts logistiques tout en maximisant la couverture de la demande et en préservant le stock de sécurité des billets de banque
- De choisir la bonne combinaison de billets (usagés ou neufs)
- De réduire les mouvements de billets de banque
Des économies de l’ordre de 1 million USD par an
Construite sur la plateforme IBM Decision Optimization Center, la solution s’est avérée beaucoup plus rapide et plus robuste que le processus de planification précédent, réduisant le temps à 8-12 heures. En outre, la solution donne aux planificateurs un plus grand contrôle sur le processus de planification et les résultats, en permettant des fonctions d’analyse d’hypothèses et de comparaison des résultats.
On estime que les solutions ont permis de réaliser des économies de l’ordre de 1 million USD par an.