Prévisions

Améliorez les ventes de 20 à 30 % grâce à de meilleures prévisions et à une planification optimisée de la main-d’œuvre. En combinant les techniques traditionnelles de prévision avec les dernières nouveautés en matière d’apprentissage automatique et d’intelligence artificielle, nous pouvons améliorer considérablement la précision des prévisions de vente.

Magasins physiques

Jusqu’à 50 % d’amélioration dans les prévisions des moteurs de vente

En alimentant notre solution innovante avec des données historiques internes et des données externes (météo, jours fériés et vacances scolaires, etc.), nous pouvons réduire jusqu’à 50 % la marge d’erreur des prévisions de vente à court terme par rapport aux méthodes traditionnelles. Une prévision plus précise permet de mieux quantifier le besoin en personnel, d’accroître la satisfaction des clients grâce à la réduction des files d’attente et d’augmenter le débit des ventes.

E - commerce

Réduction de 85 % du risque de perte de revenus grâce à des prévisions plus justes et à une planification optimisée

Dans le commerce électronique (e-commerce), où le manque de personnel entraîne une perte de revenus, les planificateurs doivent soigneusement équilibrer le coût d’un sureffectif et le risque de perte de revenus. Il est essentiel de prévoir le nombre adéquat de préparateurs de commandes pour chaque tranche horaire afin de garantir un débit de vente élevé. Notre solution combine une prédiction supérieure des facteurs de vente avec une planification optimisée des préparateurs de commandes, et permet de réduire de 85 % le risque de perte de revenus.

Vue du tableau de bord des ventes du E-commerce

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Entrepôts

Vue d'un entrepôt organisé

L’amélioration des prévisions relatives aux unités de gestion des stocks permet de réduire les ruptures de stock et le gaspillage tout en augmentant la productivité du personnel

L’agrégation des prévisions UGS (Unité de Gestion des Stocks) pour tous les points de vente permet d’obtenir des prévisions précises au niveau des entrepôts. Le fait de se concentrer sur les UGS les plus critiques (ex. : denrées périssables, à rotation élevée) aide à réduire considérablement les déchets et les ruptures de stock. L’optimisation de la planification des effectifs permet également d’accroître sensiblement la productivité de la main-d’œuvre.

Des Résultats rapides

Des résultats tangibles en quelques semaines

Notre solution peut être déployée aussi bien dans les petites chaînes de points de vente au détail que dans les grandes enseignes. Notre approche Agile permet de produire des résultats tangibles en 6 à 8 semaines, ce qui réduit la période de remboursement et génère un retour sur investissement important.

Icônes de résultats rapides en 6-8 semaines